——입력Great Dragon Optical, CO., Ltd
기업 경영은 모든 직원과의 공통 철학을 달성하기 위해 철학이 필요합니다.
인간으로서 옳은 것의 철학을 고수하고, 기업의 사명을 실천하고 모든 직원을위한 행복을 창출합니다.

오전 7시 10 분, 안개가 자욱한 봄 비에서정렬 된 기계의 친구와 다른 Seiwajyuku (관리 학교) 동료 학생들이Great Dragon Optical, CO., Ltd,, (그레이트 드래곤으로 약식둔다Taimu Mountain, Fuding, Fujian, China. 오전 7시 20 분, 모든 학생들은 공장 광장에 도착했습니다. 공장 광장은 전체 생산 장비와 살아있는 시설을 갖춘 아름답고 비틀 거리는 풍경을 가지고 있습니다.
우리가 공장에 들어 오자마자, 우리는 즉시 그레이트 드래곤 직원의 주간 회의의 웅장 함을 느꼈습니다. 모든 직원들은 정신으로 가득 찬 아침 운동을하고 있었고 그들의 움직임은 숙련되고 깔끔했습니다. 아침 연습 후, 우리는 아침 운동을 시작했습니다 - 여덟 Duan Jin. 우리는 그것과 함께 춤을 추는 것 외에는 도울 수 없었습니다. 모든 사람의 열정을 견딜 수없는 봄의 비는 격렬하게 표류하기 시작했지만, 우리 모두는 고정 상태로 남아 있고 회사의 사명, 비전, 가치 및 Kazuo Inamori의 12 개의 관리 원칙 인 "Great Dragon Philosophy"를 낭독했습니다. 하루의 일은 아침에 있으며, 이런 종류의 아침 운동과 아침 회의는 그레이트 드래곤에서 몇 년 동안 진행되었습니다.
그 후, 우리는 워크숍에 갔고, 우리에게 더욱 강타한 것은 워크숍, 사무실, 홀 및 복도가 거의 모두 Inamori 씨의 관리 철학, 12 개의 관리 원칙, 6 개의 노력, 리더의 자격 등으로 덮여 있었기 때문에 직원들이 항상 철학의 대기권에 몰입 할 수있게되므로 Dragon은 항상 철학을 공유 할 수 있다는 것입니다.
우리가 볼 수있는 것은 직원들의 행복한 웃는 얼굴과 가족이그레이트 드래곤따뜻하고 활력이 넘칩니다.
그런 다음, 그룹은 회의실로 함께 걸었습니다. 1.전체 그룹이 노래를 불렀습니다ong of조국 "그리고"그리고 ""그레이트 드래곤철학 "그룹의 지도자와 함께. 그 후, 우리는 넓고 철학적 회의실로 이사했습니다.. 2.Dong Ganming 씨가의 역사에 대해 이야기했습니다그레이트 드래곤설립 및 기업 성장. 2008 년 말 금융 위기가 발생하고그레이트 드래곤, 대외 무역 수출 기업으로서, 국제 환경의 변화에 따라 효율성이 크게 변동하고 판매가 급격히 떨어졌습니다. 그 후 몇 년 동안 비즈니스 성과는 또한 좋은 것에서 나쁜 것으로 변동했습니다. 상황을 바꾸기 위해 그는 거의 모든 유형의 훈련에 참석하여 모든 곳에서 의학적 조언을 구했지만 사업은 여전히 개선되지 않았습니다. 2015 년, 동은 Seiwajyuku와 그 감독 인 Inamori 씨를 만날 수있을만큼 운이 좋았으며 그를 위대한의와 명성의 기업가로서 평생 동안 그의 영적 우상과 스타로 간주했습니다. Inamori의 철학의 영향으로그레이트 드래곤그의 사명과 그의 일의 목적과 의미를 찾았습니다. 그 이후로 Dong은 Inamori의 경영 철학에 대한 연구에 빠져있었습니다. 그는 해외, 출장 중이거나 휴가 중에 있든 항상 Inamori 씨의 책 중 2-3 개가 가방에있는 책을 가지고 있으며 거의 실패 할 수 없을 때마다 읽습니다.
그레이트 드래곤은 이론적 근거로서 인간으로서, 이론적 근거로서, 세상에 대한 이타주의로, 진정한 양심과 성실성을 가진 팀 그룹을 재배하고, 기업 관리에서 이타적인 이타주의의 밝은 마음을 구현하여 사랑과 빛을 전했다. 그 후 3 년 동안 Great Dragon은 Inamori 관리 시스템의 필수 요소를 소개하는 포괄적이고 체계적인 방법을 알아 냈으며 관리 토양은 극적으로 바뀌었고 정 성적 도약을 전진했습니다.
Dong 씨는 항상 어려움을 겪고있는 사람들을 위해 회사를 즐겁고 따뜻하며 사랑스럽고 사랑스럽게 만들기 위해 노력해 왔습니다. 관리자그레이트 드래곤입국 한 대외 무역 부그레이트 드래곤중학교 교육만으로 천천히 배우고 세련되었습니다.그레이트 드래곤, 외무부 관리자로 자랐는그레이트 드래곤의 내부 평가. 그분의 기업의 자랑스러운 힘은 우리 투어에서 모든 사람들을 만졌다. 이것은 기업의 사명의 육체와 피의 생생한 신호이다. 그리고 지금,그레이트 드래곤강한 사명 감각으로 인해 영혼을 계속 정제하고 스스로 개선하기 때문에 더 많은 스트라이프를 계속 훈련시킵니다.
마지막으로, Dong 씨는 모든 동료 학생들에게 Amoeba 관리에 대한 교육을 제공하여 스스로 관리하고 독립적으로 설명하는 것이 무엇을 의미하는지 배웠습니다. 이 모델을 회사 내에 적용 할 수 있습니다. 또한 Amoeba 연간 관리 계획을 세우고 시간당 부가 가치를 향상시키는 방법을 배웠습니다. 결합그레이트 드래곤'Amoeba의 경험은 모두 매우 유익하다는 것을 알았습니다.
전염병의 현재 경제 상황과 관련하여 Mr.동또한 1 개의 예방 대책 + 5 대처 전략을 포함하여 경기 침체를 통해 도약에 대한 큰 지혜를 공유했습니다. 1 개의 예방 대책 중 하나는 높은 수익을 창출하는 반면 5 개의 대처 전략, 즉:
1 : 모든 손으로 마케팅하고 공격 할 준비를하십시오.
2 : 새로운 공장 제품 개발 및 새로운 비즈니스 모델 탐색
3 : 데크를 타고 모든 손이 비용을 절감합니다
4 : 일이 시작되면 생산성이 높아야합니다
5 : 좋은 대인 관계를 구축하십시오
"작은 선은 큰 악과 같고, 큰 선은 큰 사랑입니다",그레이트 드래곤광학은 항상 위대한 의의 이름과 사명을지지합니다. 철학을 모든 직원과 공유하고 임무의 부름에 따라 모든 직원이 운영에 참여하여 스트라이프의 도조를 공동으로 건설하고 기업을 진정으로 아름다운 집으로 바꾸도록합니다.




후 시간 : Jun-16-2022