그레이트 드래곤 스터디 투어

공장에 들어가자마자 우리는 그레이트 드래곤의 전체 직원이 매주 열리는 회의의 웅장함을 즉시 느꼈습니다. 모든 직원들이 활기차게 아침체조를 하고 있었고, 그들의 움직임은 능숙하고 단정했습니다. 아침 체조를 마치고 아침 체조인 팔단진을 시작했습니다. 우리는 그것에 맞춰 춤을 추지 않을 수 없었습니다. 모두의 열광을 견디지 못한 봄비가 세차게 내리기 시작했지만, 우리 모두는 이나모리 가즈오의 회사 사명, 비전, 가치관, 12가지 경영 원칙인 '대용 철학'을 함께 낭독하며 그 자리에 멈춰 섰습니다. . 하루의 일은 아침에 있는데, 이런 아침운동과 아침회의가 그레이트드래곤에서는 수년간 이어져오고 있습니다.

그 후 작업장에 갔는데, 더욱 놀랐던 점은 작업장과 사무공간, 홀과 복도가 거의 이나모리 선생님의 경영철학, 12가지 경영원칙, 6가지 노력, 자격조건으로 가득 차 있다는 점이었습니다. 리더 등의 교육을 통해 직원들이 항상 철학의 분위기에 젖어 있도록 하여 그레이트 드래곤의 철학을 직원들과 진정으로 공유할 수 있도록 하였습니다.

우리가 볼 수 있는 것은 직원들의 행복한 미소와 가족들의 마음입니다.그레이트 드래곤따뜻하고 활력이 넘칩니다.

그런 다음, 일행은 함께 회의실로 걸어갔습니다.. 1.그룹 전체가 "S"를 불렀던 곳옹 of조국"을 읽고 "그레이트 드래곤철학'을 그룹의 리더와 함께한 후, 넓고 철학적인 회의실로 이동했습니다.. 2.Dong Ganming 씨가 역사에 대해 이야기한 곳그레이트 드래곤의 설립과 기업의 성장. 2008년 말 금융위기가 터졌고,그레이트 드래곤은 대외무역 수출기업으로서 국제환경 변화에 따라 효율성이 급격하게 변동하고 매출도 급감하였습니다. 그 후 몇 년 동안 사업 성과도 좋든 나쁘든 변동이 컸습니다. 상황을 반전시키기 위해 그는 중국에서 거의 모든 종류의 훈련을 받고 여기저기서 의학적 조언을 구했지만 여전히 사업은 나아지지 않았습니다. 2015년에 동 씨는 세이와주쿠(Seiwajyuku)와 그 이사인 이나모리 씨를 만날 수 있는 행운을 얻었고, 그를 큰 정의와 명성을 지닌 기업가로서 평생 따라갈 영적 우상이자 스타로 여겼습니다. 이나모리 철학의 영향을 받아그레이트 드래곤그의 사명과 그의 일의 목적과 의미를 찾았습니다. 그 이후로 동 씨는 이나모리의 경영 철학 연구에 몰두해 왔습니다. 해외에 있을 때나 출장 중, 휴가 중일 때나 가방에 이나모리 선생님의 책을 2~3권 정도 넣어두고 틈날 때마다 거의 빠짐없이 읽는다.

그레이트 드래곤은 인간으로서 옳은 것을 이론적 기초로 삼고 세상에 대한 이타주의를 판단 방침으로 삼아 참된 양심과 성실성을 갖춘 팀을 육성하고 기업 경영에 이타주의의 밝은 마음을 구현하여 사랑과 빛. 그 후 3년 동안 그레이트 드래곤은 이나모리 경영 시스템의 핵심을 포괄적이고 체계적으로 도입하는 방법을 찾아냈고, 경영의 토양은 획기적으로 바뀌며 질적 도약을 이루었습니다.

동 대표는 어려움을 겪고 있는 사람들을 위해 회사를 즐겁고 따뜻하며 사랑이 넘치는 도장으로 만들기 위해 항상 노력해왔고 그렇게 해왔습니다. 관리자그레이트 드래곤의 대외 무역 부서에 입사했습니다.그레이트 드래곤중학교 교육만으로 천천히 배우고 다듬어가는그레이트 드래곤, 자신의 일을 책임질 수 있는 대외통상부 과장으로 성장해 모든 분야에서 두각을 나타냈다.그레이트 드래곤의 내부 평가입니다. 그 안에 있는 기업의 자랑스러운 힘은 우리 투어에 참여한 모든 사람에게 감동을 주었으며 이는 기업 사명의 살과 피를 생생하게 보여줍니다. 그리고 지금,그레이트 드래곤강한 사명감으로 인해 계속해서 영혼을 연마하고 자신을 향상시키기 때문에 더 많은 노력가를 계속 양성합니다.

마지막으로 동 선생님은 모든 동료 학생들에게 아메바 관리 교육을 실시하여 자기 관리와 독립적 책임이 무엇인지 배웠습니다. 그리고 이 모델을 회사 내에서 적용할 수 있어야 합니다. 또한 아메바 연간 관리계획 수립 방법, 단위 시간당 부가가치를 높이는 방법 등을 배웠습니다. 와 결합그레이트 드래곤본인의 아메바 경험을 통해 우리 모두는 그것이 매우 유익하다고 생각했습니다.

현재 전염병이라는 경제 상황에서 Mr.동1가지 예방대책 + 5가지 대처전략 등 불황 극복의 큰 지혜를 공유하기도 했습니다. 1대 예방대책 중 하나는 높은 수익을 창출하는 것이고, 5대 대처전략은：

1: 모든 역량을 동원해 시장에 나가 공격할 준비를 하세요.

2: 새로운 공장 제품 개발 및 새로운 비즈니스 모델 탐색

3: 비용을 완전히 절감하기 위해 모두가 힘을 합칩니다.

4: 작업이 시작되면 생산성이 높아야 합니다.

5: 좋은 대인관계를 구축하라

"작은 선은 큰 악과 같고, 큰 선은 큰 사랑이다"그레이트 드래곤광학은 항상 대의의 이름과 사명을 견지하며 기업 내 직원을 행복으로 이끌뿐만 아니라 온주 경영 학교의 동수를 감염시켜 바람을 거슬러 함께 연마하고 전진합니다. 이 철학을 전 직원과 공유하고 사명의 소명 아래 전 직원이 운영에 참여하여 노력하는 사람들의 도장을 공동으로 건설하고 기업을 참으로 아름다운 집으로 만들도록 하십시오.